おはようございます。
愛知県半田市で整体院を開業して3週間。日頃の業務にも少しずつ慣れてきました。
朝はトイレ掃除、モップ掛け、レジ準備などやることがたくさんあるのでドタバタです。
全てはご来院されるお客さんのため、居心地がよく、また来たくなるような空間にするため。
施術以外のところでいかに好きになってもらえるかを考えながら準備しています。
自分のお店をもち仕事をすることになんとなく憧れを持ちながら働いて15年。
遂に開業することができたのは、家族をはじめとする支えてくれた全ての人のおかげです。
いつもありがとうございます。
今回は開業する時のポイントについて書いていきたいと思います。
ポイントは大きく分けて2つ。「資金調達」と「事業計画」です。
自分がどれだけのお金を使って商売をして、どんな感じで売り上げていく。
という感じで出来るだけ明確なビジョンを持つということがかなり重要。
これを抑えておかないと自分で事業はできないと思います。
お金の話ばかりするのは実に生々しいですが避けては通れないところです。
特に「事業計画」さえ明確になっていれば、
資金面や事業内容なども自ずと無理のない範囲で決まってくるのではないでしょうか。
例えば
うちのような整体院であれば「料金設定」「施術時間」「来院人数」などを詳細に設定することで、1ヶ月の売り上げ予想ができます。今の店舗を維持するためには最低限これだけの売上は必要。このような水準のことを「損益分岐点」と言います。
こんな感じで自分の事業について、おおよそのイメージを持つことがはじめの一歩だと思います。
夢や理想では生活していけません。
しかし
自分で事業をやる以上は自分のやりたいことを本気でやるべきだと思います。
時間とお金の使い方で、自由に決められるのが個人で働く最大のメリット。
出来るだけ無駄なコストをかけずに事業をしていきたいものですね。
今日は自分の事業について書かせていただきました。
ポイントを押さえながらサラッと書いたのであまり踏み込んだ内容ではなかったかもしれません。
自分で事業をすることで大変だなって感じたこと。
お金のことが目の前に降りかかってきて若干ビビったので、こんな感じでブログにしてみました。
これから店舗を持って仕事をしたい人や、事業計画に悩んでる人のちょっとでも参考になれたら嬉しいです。
最後まで読んでくださいまして本当にありがとうございました。
拙い文章ですがこれからも一生懸命書いていこうと思っています。
今後とも何卒よろしくお願いします。
それでは、次回のブログでお会いしましょう!!マルル〜!!
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